Аутстаффинг бухгалтерского персонала

Бухгалтерская практика
  • представительство в Украине международной компании, которая осуществляет деятельность в области поставок и обслуживания телекоммуникационного и компьютерного оборудования.
  • телекоммуникации.
  • около 200 сотрудников.

Клиент обратился в нашу компанию со следующим запросом. В рамках выполнения стратегии сокращения операционных расходов и минимизации кадровых рисков материнской компанией было принято решение передать все учетные процессы, процессы бухгалтерского учета, подготовки отчётности на аутсорсинг. В процессе выполнения данной стратегии клиент должен был бы уволить 15 сотрудников, которые выполняли учетные задачи. Наши консультанты провели анализ учетных процессов и пришли к выводу, что увольнение специалистов и передача процессов на аутсорсинг может привести к негативным последствиям для клиента, т.к. клиент уже пользовался сложным программным продуктом для учета бизнес-процессов и сложилась определенная традиция выстраивания коммуникаций между специалистами бухгалтерской службы и сотрудниками представительства.

Результат

Мы предложили руководству перевести данных специалистов в штат нашей компании с заключением с нашей компанией договора оказания бухгалтерских услуг. В этом случае расходы на оплату труда данных сотрудников и расходы на оплату наших услуг существенно не изменились, но решение материнской компании было имплементировано и выполнено. Кроме этого клиент получил отсрочку платежа по оплате бухгалтерских услуг, что позитивно повлияло на показатели клиентского cashflow.

Через 4 года, материнская компания приняла решение вернуться к предыдущей схеме работы. В результате руководство сохранило ценный персонал и избежало сложностей, которые обычно сопровождают процессы адаптации к новым людям.

Если у вас аналогичная ситуация, напишите нам для решения вопроса